Gute

Personalentscheidungen

Heben Sie die Schätze in Ihrem Unternehmen


Auszubildende halten

Die beste Unternehmens-Investition?

Die richtigen Bewerber auswählen - Mitarbeiter binden - Fluktuation verringern  

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie wollen in Zeiten des Fachkräftemangels keine Mitarbeiter verlieren.
  • Sie erhalten nur wenige Bewerbungen auf Ihre Anzeigen?
  •  Sie wünschen sich mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen?
  • Sie haben den Eindruck, Bewerber passen nicht zu Ihrem Unternehmen.
  • Sie haben einen neuen Mitarbeiter eingestellt und schon nach kurzer Zeit erhalten Sie die Kündigung.
  • Ihre Kunden sind unzufrieden, weil Ihre Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift machen?
  • Ihre Beschäftigten sind unzufrieden mit ihren Führungskräften.
  • Die Leistungen Ihres Vertriebsteams bleiben hinter Ihren Erwartungen zurückI.

Das soll jetzt anders werden!

  • In Zeiten des Fachkräftemangels möchten Sie dafür sorgen, dass Ihre Angestellten motiviert „am Ball“ bleiben.
  • Sie wollen Sicherheit haben, dass ein Bewerber zum Job und zum Unternehmen passt -  Fehlentscheidungen minimieren. .
  • Sie wollen Gewissheit, dass Ihre Angestellten an den „richtigen Arbeitsplätzen“ sind und keine Talente unerkannt bleiben.
  • Sie möchten wissen, ob Ihre Führungskräfte das leisten was Sie von Ihnen erwarten.
  • Sie wollen Klarheit, dass Ihre Mitarbeiter den Aufgaben von morgen gewachsen sind.
  • Sie möchten verhindern, dass  Mitarbeiter das Unternehmen verlassen - schon gar nicht nach kurzer Zeit.
  • Ihre Vertriebsteams sollen erfolgreicher werden. 
Start in den Beruf

Bessere Personalentscheidungen - bessere Mitarbeiterbindung

Die genaue Passung von Unternehmen, Aufgaben und Mitarbeitenden ist nicht nur für mittelständische Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Unternehmen, die konsequente Führungskräfte-Entwicklung und systematisches Talentmanagement betreiben, haben doppelt so hohe Umsatzsteigerungen und 1,5-fach schneller wachsende Gewinn.

(Studie der Boston Consulting Group und der World Federation of People Management Associations - WFMPA)

Eine Aufgabe zu haben, die genau zu dem passt, was man kann und tun möchte, 

davon träumen die meisten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.

„Seit dem Einsatz von ProfileXT®  hatten wir keine Fehlbesetzungen mehr.  Die Mitarbeiter passen zu uns."

Gerald Lichter, 

Geschäftsführender Gesellschafter, Rhodius Schleifwerkzeuge GmbH & Co. KG

„ProfileXT® erhöht unsere Sicherheit, die richtigen Mitarbeiter zu bekommen"

Sigrid Nippa,

Personalreferentin für die Deutsche Wirtschaft AG


So profitieren Sie als Unternehmen von meiner Beratung

 Bessere, fundierte Personal-Entscheidungen - Job Match

Als Arbeitgeber können Sie sichergehen, dass neue Mitarbeiter Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen mitbringen, die für eine erfolgreiche Arbeit erwartet werden. Bei Ihren Beschäftigten können Sie überprüfen, ob die Aufgabe zum Stärkenprofil passt. Falls nicht, können Sie entsprechende Maßnahmen planen. - Dabei helfen Ihnen meine Erfahrung und ein Online-Assessment

Mitarbeitermotivation – Mitarbeiterbindung verbessern

Entdecken Sie die Talente und Stärken Ihrer Angestellten. Sie können diese gezielt einsetzen.  Das steigert die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter - damit erhöht sich die Mitarbeiterbindung und die Fluktuationsrate sinkt. Das bedeutet auch zufriedene Kunden.

Unternehmenserfolg sichern

Je besser eine Person für eine Position geeignet ist, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er erfolgreich auf der Position ist.

Fühlt sich derjenige am richtigen Platz, bleibt er oder sie damit langfristig im Unternehmen.

 Fehlentscheidungen in der Personalauswahl minimieren und damit ungewollte Kündigungen verhindern. 

Gezielte Personalentwicklung statt Gießkanne

Durch ein Online-Assessment haben Sie ein klares Bild der Stärken einer Person. Ist ein Training oder eine Weiterbildungen sinnvoll ?  Sie können jetzt passgenau entscheiden. 

Vielleicht ist eine Versetzung an einen passenden Arbeitsplatz die bessere Lösung.

Sie vermeiden teure Investitionen in die falschen Maßnahmen. Gezielte Personal-Entwicklung spart auf mittlere Sicht Kosten.

Sie wollen mehr erfahren?

Eine Aufgabe zu haben, die genau zu dem passt, was jemand kann und tun möchte - davon träumen die meisten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer

Guten Tag, Ich bin Judith Eggers

Aus meiner Sicht ist es wichtig zu verstehen, dass die Beschäftigten nicht länger als austauschbare Teile, sondern als ganze und noch dazu sehr wertvolle Menschen behandelt werden sollten.

Gesunde Beziehungen zwischen Beschäftigten und Führungskräften sind unverzichtbar.

Das gilt genauso für das Verhältnis zwischen Beschäftigten und der Organisation als Gesamtheit. Diese guten Beziehungen sichern Engagement, Produktivität und Mitarbeiterbindung.

Das menschliche Kapital ist für die meisten Unternehmen die wertvollste und teuerste Ressource überhaupt.

Mitarbeiterbindung beginnt damit, dass Mitarbeiter einen Job haben, in dem sie ihre Fähigkeiten entfalten können.

Ich sorge dafür, dass meine Kunden die richtigen Leute auf die richtigen Stellen setzen. 

Ich kümmere mich darum, dass jede interne oder externe Einstellungsentscheidungen so objektiv wie möglich getroffen wird.

Ob der Kandidat die richtigen Hard- und Soft-Skills mitbringt, ob die jeweiligen Fähigkeiten zum Job passen und ob er/sie in die Unternehmenskultur passt.

Welches Entwicklungspotenzial haben die ausgewählten Kandidaten. Wo liegen die Chancen und Risiken, wenn diese betreffende Person eingestellt wird.

Dadurch sparen meine Kunden an unnötigen Ausgaben für ungeeignete Kandidaten oder schlechte Ausbildungsprogramme. Stattdessen können sie in die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Positionen investieren.

Auch kritische Qualifikationslücken lassen sich frühzeitig erkennen. Sie können proaktiv und strategisch geschlossen werden - durch gezielte externe Einstellungen oder individuelle Schulungen. So bleiben meine Kunden wettbewerbsfähig und kompetent.

Meine Spezialität sind Diagnostik, Interviews und Analyse. Ich gehe objektiv an meine Aufgabe heran.

Diagnostik durch wissenschaftlich fundierte Online-Assessments.

Stellen bezogen entwickle ich strukturierte Interviews. Das Gleiche gilt für unternehmensbezogene Rollenspiele und Fallstudien. Ich analysiere Kennzahlen und Daten - kenne die neuesten Trends im Bewerbermarkt.

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